Конкурентная
способность
моделей
управления
в условиях
глобальной
трансформации

технологии высшего управления.рф

Цели

Консорциум "Технологии высшего управления" преследует цели повышения конкурентной способности моделей управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества в следующих условиях глобальной трансформации:

Глобальный системный кризис

Кризис капитализма
Культурный кризис
Расовый кризис
Биосферный кризис
Экзистенциональный кризис

Технократия

Концепция экономической системы распределения ресурсов
Управление экономикой и обществом на основе информационных технологий

Глобализация

Решение задач экономической, политической и культурной унификации

Деглобализация

Решение задач экономической, политической и культурной суверенизации

Геополитика

Решение задач перераспределения сфер влияния субъектов управления ресурсами

Гибридные войны

Когнитивная война - решение задач управления когнитивными кодами
Информационная война - решение задач управления информационными каналами
Эпигенетическая война - решение задач применением стресс-факторов и эндокринных разрушителей
Биологическая война - решение задач использованием биологических токсинов и инфекционных агентов Кибер война - решение задач управления оцифрованными ресурсами
Война спецслужб - решение задач разведкой и контрразведкой
Биосферная война - решение задач инициированием биосферных катастроф
Конвенциональная война - решение задач применением живой силы и обычного оружия

Эпидемии (подробнее)
Воздействие на население
Воздействие на экономику
Воздействие на управление

Экономические риски (подробнее)

Информационная революция
Отраслевые изменения
Инновационная экономика
Передел сфер экономического влияния
Регуляторные и политические вмешательства
Перманентный хаос
Обострение технологических рисков
Экономика в условиях войны

Социальные риски (подробнее)

Деградация традиционных нравственных и правовых норм в сознании людей
Исчезновение коллективных субъектов предвидения и образа будущего
Нарастание отклоняющегося от социальной нормы и саморазрушительного поведения
Рост проявлений асоциального поведения, агрессии и нетерпимости

Технологические риски (подробнее)

Антропогенные катастрофы
Биологическое оружие
Супернаркотик
Самокопирующиеся идеи (мемы)
Искусственный интеллект
Роботы и нанотехнологии
Научные изыскания
Космические технологии

Фрагментированность, неопределённость, изменения

Недостаток целостной неискажённой информации
Информационная инфляция
Искусственная и естественная хаотизация
Рост частоты и интенсивности изменений внутренней и внешней сред управления
Усиление экономических, политических и социальных противоречий
Отсутствие консенсуса как экономической, политической и социальной тенденции
Непостоянный цикл деловой, политической и социальной активности
Сокращение цикла принятия и реализации управленческих решений

Тенденции государственного управления (подробнее)

Роли
Приоритеты
Технологии

Тенденции экономического управления (подробнее)

Условия
Рынки
Модели

Тенденции социального управления (подробнее)

Условия
Среда
Модели

Методологические основы мониторинга глобальной трансформации

Интеллектуальная разведка
Анализ и синтез информации
Сценарное моделирование
Иные/специальные методы

Заинтересованные стороны экспертизы и развития управления

Организации государства, бизнеса и гражданского общества, преследующие цели сохранения конкурентной способности своих моделей управления в условиях глобальной трансформации, кратко описанной в предыдущем разделе сайта
Организации, преследующие цели трансформации реактивных моделей управления в модели субъектного управления - формирования тенденций развития в своих сферах деятельности с горизонтом стратегического планирования от 20 лет

Когнитивное,
информационное,
синергетическое,
антикоррупционное
корпоративное
управление

технологии высшего управления.рф

Задачи

Консорциум "Технологии высшего управления" решает задачи экспертизы и развития подсистем управления, которые необходимы для сохранения конкурентной способности организаций государства, бизнеса и гражданского общества в условиях глобальной трансформации:

Когнитивное управление

Решение задач воздействия на когнитивные модели целевых групп, в том числе на убеждения, этику и идеологию, а также на культурные, политические, экономические и потребительские предпочтения

Информационное управление

Решение задач воздействия на информационные каналы целевых групп, в том числе на однонаправленные, двунаправленные, традиционные, цифровые и специальные

Синергетическое управление

Решение задач воздействия на самоорганизацию целевых групп, в том числе на кооперацию, инновации, снижение издержек и повышение производительности труда

Антикоррупционное управление

Решение задач минимизации рисков экономического и репутационного ущерба с одновременным повышением эффективности основной деятельности и инвестиционной привлекательности

Корпоративное управление

Решение задач повышения эффективности государственных и частных инвестиций, в том числе с учётом Целей устойчивого развития ООН на период до 2030 года

Методологические основы экспертизы и развития управления

Исследование специфики основной деятельности и модели управления организации-заказчика
Сценарное моделирование конкурентной способности модели управления организации-заказчика в условиях глобальной трансформации
Идентификация и оценка рисков и возможностей управления организации-заказчика в условиях глобальной трансформации
Разработка и внедрение мер минимизации рисков и капитализации возможностей организации-заказчика в условиях глобальной трансформации
Развитие кадрового потенциала - экспертное и процессное консультирование по минимизации рисков и капитализации возможностей; персонализированное обучение специальным навыкам управления в условиях глобальной трансформации, в том числе анализу и синтезу информации, критическому мышлению, эмоциональному интеллекту и эффективному взаимодействию, в том числе омниканальным коммуникациям

Бенефициары экспертизы и развития управления

Организации государства, бизнеса и гражданского общества, преследующие цели сохранения конкурентной способности своих моделей управления в условиях глобальной трансформации, кратко описанной в предыдущем разделе сайта
Организации, преследующие трансформации реактивных моделей управления в модели субъектного управления - формирования тенденций развития в своих сферах деятельности с горизонтом стратегического планирования от 20 лет

20 лет
опыта
профессиональной
экспертизы
и развития
управления

технологии высшего управления.рф

Опыт экспертизы и развития управления

С 2001 года - поставка профессиональных услуги экспертизы и развития корпоративного управления

С 2008 года - дополнение управлением корпоративной социальной ответственностью (КСО) и устойчивым развитием (с 2015 года с учётом Целей устойчивого развития ООН)

С 2017 года - дополнение экспертизой и развитием управления противодействием коррупции - минимизация экономического и репутационного ущерба вследствие коррупции

С 2018 года - дополнение развитием подсистем управления для сохранения конкурентной способности в условиях глобальной трансформации - когнитивное, информационное и синергетическое управление

Пропорции основной деятельности

3% - Разработка и управление международными, национальными и локальными проектами совершенствования управления

4% - Работа в экспертных органах государства, бизнеса и организаций гражданского общества

13% - Работа профессиональными поверенными-представителями Российской Федерации в советах директоров и ревизионных комиссиях компаний с участием государства в акционерном капитале

80% - Профессиональная экспертиза и развитие управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества

Потребители услуг экспертизы и развития управления

* работы выполнены неоднократно
** работы выполнены за три истёкших года
*** работы текущего года
Программа развития ООН в России *
Международный форум лидеров бизнеса (IBLF)
Программа TACIS Европейского союза *
БРИКС - Рабочая группа "Культура и межцивилизационный диалог" Гражданского форума
Правительство Российской Федерации (РФ) - Межведомственная комиссия по включению новых проектов в список комплексных инвестиционных проектов гражданской промышленности субсидируемых РФ *
Правительство РФ - Межведомственная комиссия по отбору и мониторингу проектов по созданию станкоинструментальной продукции в рамках подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» государственной программы РФ «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности» *
Правительство РФ - Рабочая группа по разработке показателей нефинансовой отчётности в соответствии с частью 2 статьи 5 Федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности»
Правительство РФ - Рабочая группа по экспертизе долгосрочных программ развития и ключевых показателей эффективности в государственных корпорациях и акционерных обществах с участием государства в уставном капитале
Министерство экономического развития РФ - управление проектом 2003-2006 "Совершенствование корпоративного управления в России" *
Министерство экономического развития РФ - Экспертная группа Министерства экономического развития РФ по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом - работа профессиональными поверенными-представителями РФ в Советах директоров и РК компаний с участием государства в акционерном капитале *, **, ***
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом - работа в Экспертно-консультативном совете Росимущества, Комитет по ведомственным рискам и противодействию коррупции, Комитет по развитию кадрового потенциала *
Министерство культуры РФ - управление проектом Базовой организации СНГ в сфере культурного наследия
Министерство культуры РФ - Рабочая группа раздела "Сохранение и охрана, использование и актуализация материального культурного наследия" проекта Стратегии государственной культурной политики РФ
Министерство культуры РФ - Рабочая группа раздела "Международная культурная деятельность" проекта Стратегии государственной культурной политики
Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанка *
Две области-субъекты РФ
Всероссийская политическая партия
Агентство социальной информации *
Агентство стратегических инициатив *
Ассоциация по защите прав инвесторов
Российский союз промышленников и предпринимателей *,**,***
Институт повышения квалификации должностных лиц и работников нефтегазовой отрасли
Государственный институт сферы международных отношений
Автономная некоммерческая организация высшего образования *
Межведомcтвенный аналитический центр *,**,***
Институт микроэкономики *
Банк Российская финансовая корпорация *
ЦентрТелеком *
Волга Телеком *
Алтайтелеком *
Сибирьтелеком *
Дальсвязь *
Уралсвязьинформ *
Чукоткасвязьинформ *
Инпромлизинг *
РАО Марс *
Арктические морские инженерно-геологические экспедиции *
Зейская ГЭС *
Волгоградские магистральные сети *
Астраханская управляющая энергетическая компания *
Астраханская региональная генерирующая компания *
Кировэлектросвязь *
Курганэнерго *
Смоленскэнерго
Смоленская управляющая энергетическая компания *
Смоленская энергоремонтная компания *
Электросвязь Ставропольского края *
Электросвязь Ульяновской области *
ГК-Электрокомплекс *
Авиа Менеджмент Групп *
Авиалинии Дагестана *
Аэропорт Мурманск *
Псковавиа *
Аэропорт Элиста *
Надымское авиапредприятие *
Учебно-тренировочный центр гражданской авиации *
Межрегиональный специализированный почтовый центр *
Научно-производственное объединение Икар *
Научно-исследовательский институт Звезда *
Управляющая компания "Российские газеты" *
Компания-лидер газовой отрасли Российской Федерации *
Крупный акционерный коммерческий банк
Региональный оператор водоснабжения и водоотведения
Две территориальные генерирующие компании
Промышленная инвестиционная компания
Электрораспределительная сетевая компания *
Многопрофильная промышленная группа.
Федеральная гидрогенерирующая компания *,**
Группа компаний финансового сектора России *,**
Федеральная электроэнергетическая компания
Региональная нефтегазовая компания *
Международная нефтегазовая компания *,**
Компания пищевой отрасли
Компания-лидер нефтегазовой отрасли *
Интегрированный завод по производству стали *,**
Российское отделение международной фармацевтической компании
Нефтехимическая компания *,**
Горно-металлургическая компания *
Российское агентство-партнёр международной кадровой корпорации
Крупнейшая интегрированная нефтехимическая компания России *,**
Компании Государственной корпорации "Росатом" *,**
Российский телекоммуникационный оператор *,**
Дочерняя компания Государственной корпорации "Ростех" **
Дочерняя компания Государственной корпорации "Роскосмос" **
Один из крупнейших российских нефтяных вертикально-интегрированных холдингов *,**
Телекоммуникационная компания с государственным участием в капитале *,**
Российская нефтегазовая группа компаний, действующая в 28 странах **
Крупнейший энергетический холдинг Российской Федерации *,**
Крупнейший электросетевой холдинг компаний-операторов российских энергосетей *,**
Группа горно-металлургических компаний - глобальный игрок на рынке железной руды *,**
Крупная нефтехимическая компания *,**
Российская телекоммуникационная компания, действующая в России и странах СНГ *,**
Нефтегазовая компания с участием Российской Федерации *,**
Крупнейшая компания транспортной отрасли Российской Федерации *,**
Вертикально интегрированная группа металлургических и горнодобывающих компаний *,**
Группа компаний финансового сектора Российской Федерации *,**
Региональная компания нефтегазодобычи, переработки и продажи топлива *,**
Государственная вертикально итегрированная нефтяная компания *,**
Крупная вертикально интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания *,**
Группа аффилированных в России компаний международной корпорации *,**
Крупнейшая в мире трубопроводная компания **
Универсальный коммерческий банк - финансовый конгломерат **
Государственная нефтяная компания, действующая в различных регионах мира *,**
Государственная корпорация развития *,**
Оператор государственной автоматизированной информационной системы **,***
Крупнейшая в мире трубопроводная компания поставки нефти и нефтепродуктов **,***
Международная нефтегазовая компания с участием Российской Федерации в акционерном капитале *,**,***
Российская интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания *, ***
Российская горно-металлургическая компания - мировой лидер в своей отрасли *,***
Российская третья в мире гидрогенерирующая энергетическая компания *,***
Государственная корпорация технологической отрасли *,**,***
Государственная корпорация энергетической отрасли *,**,***
Крупнейший в России провайдер цифровых услуг и сервисов для населения, бизнеса и государства *,**,***
Компания из числа лидеров химической промышленности России *,**,***
Один из крупнейших горно-металлургических холдингов России *, ***
Одно из старейших предприятий химической промышленности - звено военно-промышленного комплекса ***
Группа компаний дистрибуции и логистики товаров повседневного спроса ***
Российская телекоммуникационная компания, оказывающая услуги в России и странах СНГ *,**,***

Компетентность,
системность,
креативность,
эффективность,
профессионализм

технологии высшего управления.рф

Качество

Консорциум "Технологии высшего управления" поставляет избранный перечень
профессиональных услуг экспертизы и развития управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества с опорой на экспертов наивысшей квалификации и добросовестные методики.

Организации-заказчики профессиональных услуг Консорциума отмечают высокую компетентность, системность, креативность и эффективность выполняемых работ.

Оценка

"Подготовленные рабочей группой заключения были направлены в компании с государственным участием в капитале, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти и Правительство Российской Федерации для учёта при доработке долгосрочных программ развития и ключевых показателей эффективности".
"Благодарность Федерального агентства по управлению государственным имуществом за активное участие в работе Экспертно-консультативного совета при Росимуществе".
"Еженедельная программа «Час знаний» стала самой востребованной в системе мотивации и развития кадрового потенциала ведомства".
"We would like to express our appreciation for your contribution to the just concluded International Forum “Surmounting Middle Income Trap – China in the next decade” held in Haikou, Hainan, P.R. China. It is our belief that your continuous support and contributions are valuable to our research efforts and Chaina’s reform process".
"Осуществлено исследование позиций и интересов групп заинтересованных сторон, а также сценарное моделирование связанных с ними рисков и возможностей нашей компании".
"Внедряются разработанные экспертами ключевые показатели эффективности детерминиции мотивации и поведения должностных лиц и работников Общества."
"Компания внедряет экспертные рекомендации, полученные по результатам экспертизы управления устойчивым развитием с учётом Целей устойчивого развития ООН".
"Использованы рекомендации настройки параметров управления в соответствии со сценарным моделированием".
"Реализованы экспертные рекомендации интегрированного управления человеческим, интеллектуальным, финансовым, производственным, природным и социальным ресурсами компании".
"Экспертные рекомендации позволили нашей компании повысить эффективность взаимодействия с группами заинтересованных сторон".
"Эксперты содействовали развитию кадрового потенциала ведомства проведением высокоэффективного курса освоения государственными служащими специальных навыков управления".
"Полученные экспертные рекомендации используются нашей компанией для снижения рисков и повышения привлекательности для инвесторов и деловых партнёров".
"Следуя переданным нам рекомендациям, основанным на положениях действующего российского законодательства, мы получили возможность развивать нашу комплаенс-программу, сделать её эффективнее, а также упрочить высокую репутацию компании в деловом сообществе".
"Независимая экспертиза помогает нам непрерывно развивать управление этикой бизнеса, комплаенсом и устойчивым развитием в соответствии с растущими требованиями стратегических инвесторов".
"Внедрили 100% полученных экспертных рекомендаций по совершенствованию управления".
"Мы не ошиблись в выборе поставщика профессиональных услуг экспертизы и консультирования по развитию управления".
"Хорошо развитая компетенция глубокого анализа и синтеза информации экспертов позволила нам увидеть потенциал развития и использовать дополнительные возможности повышения эффективности управления материальными и нематериальными активами".
"Выражаем благодарность руководству и экспертам, участвовавшим в проведении независимого аудита, за объективность и высокий профессионализм, проявленный при анализе антикоррупционной политики нашей компании, подготовке отчёта и ценных рекомендаций по дальнейшему совершенствованию антикоррупционного управления".
"Компетентность экспертов, осуществлявших проверку, и детальное рассмотрение антикоррупционной деятельности Общества позволили не только пройти процедуру внешнего аудита и подтвердить соответствие действующих мер российскому законодательству, но и подготовить ряд рекомендаций для дальнейшего качественного развития антикоррупционной системы".
"Сотрудничество с экспертами дало возможность объективно и беспристрастно оценить систему менеджмента противодействия коррупции в целом и получить подтверждение применения лучших стандартов по предупреждению и противодействию коррупции".
"Рекомендации экспертов по повышению эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками в области предупреждения и противодействия коррупции будут способствовать совершенствованию антикоррупционной политики компании, её развитию и капитализации".

Общественное признание

Эксперты Консорциума - лауреаты Всероссийских конкурсов Росимущества, Агентства стратегических инициатив, Объединения корпоративных директоров и менеджеров, а также Ассоциации "Директориум" в номинациях "За развитие корпоративного управления", "Лучший председатель комитета по стратегии АО с государственным участием", "Лучший председатель комитета по рискам АО с государственным участием".
Эксперты Консорциума награждены Благодарственными письмами Федерального агентства по управлению государственным имуществом за работу в Экспертно-консультативном совете Росимущества по напавлениям управления ведомственными рисками, противодействия коррупции и развития кадрового потенциала ведомства.
Эксперты Консорциума с 2003 года по настоящее время в качестве профессиональных поверенных-представителей Российской Федерации работают в Советах директоров и Ревизионных комиссиях крупных и средних АО с государственным участием.
Эксперту Консорциума присвоено почётное звание (статус) «Ординарный профессор» одного из старейших высших учебных заведений России.
Эксперт Консорциума награждён медалью "За доблестный труд".

Этичность,
законность,
обоснованность,
пунктуальность,
ответственность

технологии высшего управления.рф

Повышение конкурентной
способности управления
организаций государства,
бизнеса и гражданского
общества в условиях
глобальной трансформации

технологии высшего управления.рф

Контакты

Официальный сайт Консорциума "Технологии высшего управления"
технологии-высшего-управления.рф
goodwill-governance.ru

Официальный представитель-ведущий эксперт
+7 985 986 7993

Адрес электронной почты
info@goodwill-governance.ru