технологии-высшего-управления.рф

ЦЕЛИ - ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СПОСОБНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

info@goodwill-governance.ru

Консорциум "Технологии высшего управления" преследует цели повышения конкурентной способности управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества в условиях глобальной трансформации - обострения рисков, гибридной войны, технократии, фрагментации, неопределённости и изменений

Культурные риски

Деградация миропонимания, мировозренческих учений, нравственности, морали и этики.

Биосферные риски

Рост частоты и негативных последствий антропогенных и природных катастроф.

Геополитические риски

Перераспределения сфер влияния государств и межгосударственных объединений.

Управленческие риски

Дефицит доверия к элитам и классическим органам управления.

Гибридные войны

Ведение войны традиционными и нетрадиционными способами, в том числе политическим и экономическим давлением (санкции, транснациональные корпорации, монополия, иное), информационным воздействием (когнитивная война, "мягкая сила", "умная сила", искажение информационного поля, вербовка журналистов и блоггеров, иное), подрывной деятельностью спецслужб (в том числе кибер-война), а также спонсированием оппозиции, сепаратистов и террористических сил на территории государств-мишеней.

Технократия

Экономическая система распределения ресурсов с использованием технологий, в том числе искусственного интеллекта, цифрового наблюдения, сбора больших данных, оцифровки деятельности всех отраслей экономики и органов управления всех уровней, а также автоматизации социальной инженерии с последущим упразднением классических органов управления.

Фрагментированность, неопределённость и изменения

Квази-энтропия, недостаток целостной неискажённой информации о текущих событиях или о будущих возможностях, переход из одного состояния в другое/состояние альтернативное относительной стабильности.

Социальные риски России

Потенциально критическая деградация традиционных для России нравственных и правовых норм в сознании людей. Потенциально полное исчезновение коллективных субъектов предвидения и образа будущего России. Нарастание отклоняющегося от социальной нормы и саморазрушительного поведения людей. Рост проявления асоциального поведения, агрессии и нетерпимости.

Технологические риски России

Антропогенные катастрофы. Биологическое оружие. Супернаркотик. Самокопирующиеся идеи (мемы). Искусственный интеллект. Роботы и нанотехнологии. Научные изыскания. Космические технологии.

Экономические риски России

Борьба за рынки сырья. Информационная революция 2.0. Отраслевые изменения. Инновационная экономика. Передел сфер влияния. Фрагментированность, неопределённость и изменчивость. Регуляторные и политические вмешательства. Перманентный хаос. Обострение технологических рисков. Экономика в условиях войны.

Тенденции госуправления

Роли в глобальной экономике. Приоритеты госуправления. Технологии государственного управления.

Альтернативные источники информации

The World Economic Forum
The Club of Rome
RAND Corporation

Запросить дополнительную информацию

info@goodwill-governance.ru

технологии-высшего-управления.рф

ЭКСПЕРТИЗА И РАЗВИТИЕ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ, АКТУАЛЬНЫХ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

info@goodwill-governance.ru

Консорциум "Технологии высшего управления" решает задачи профессиональной экспертизы и развития подсистем управления, необходимых в условиях глобальной трансформации - обострения рисков, гибридной войны, технократии, фрагментации, неопределённости и изменений

Баннер

Когнитивное управление

Одна из подсистем управления, направленная на решение задач воздействия на когнитивные модели целевых групп.

Информационное управление

Одна из подсистем управления, направленная на решение задач воздействия на информационные каналы целевых групп.

Рефлексивное управление

Одна их подсистем управления, направленная на решение задач фиксации разрыва устаревших моделей деятельности целевых групп, актуализации их перехода к новым моделям и поддержка новых моделей.

Упреждающее управление

Одна их подсистем управления, направленная на решение задач формирования конкурентной способности с горизонтом планирования от 30 до 200 лет.

Корпоративное управление

Одна из подсистем управления, направленная на решение задач эффективности инвестиций с учётом баланса интересов групп заинтересованных сторон.

Антикоррупционное управление (комплаенс)

Одна из подсистем управления, направленная на решение задач снижения текуще критических рисков экономического ущерба и персональных рисков участников органов управления вследствие коррупции.

Управление устойчивым развитием

Одна из подсистем управления, направленная на решение задач снижения рисков глобального устойчивого развития в контексте технократии.

Профессиональные поверенные

Работа экспертов Консорциума "Технологии высшего управления" профессиональными поверенными государства или частных акционеров (или независимыми директорами) в Советах директоров и Ревизионных комиссиях юриических лиц - профессиональное корпоративное управление.

Развитие кадрового потенциала

Экспертное и процессное консультирование. Обучение специальным навыкам управления, в том числе трём видам рефлексии, эмоциональному интеллекту, критическому мышлению, методам решения проблем и эффективных коммуникаций.

Запросить дополнительную информацию

info@goodwill-governance.ru

технологии-высшего-управления.рф

ОПЫТ - ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

info@goodwill-governance.ru

Консорциум "Технологии высшего управления" обладает существенным опытом информационно-аналитической и организацинно-методической экспертной поддержки деятельности органов управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества

Пропорции основной деятельности в период с 2003 по 2020 год включительно

3% Разработка и управление реализацией международных, национальных и локальных проектов совершенствования управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества.

4% Информационно-аналитическая и организационно-методическая поддержка деятельности органов управления - работа в экспертных органах государства, бизнеса и общественных объединений.

13% Профессиональное корпоративное управление - работа экспертов Консорциума "Технологии высшего управления" профессиональными поверенными государства или частных акционеров (или независимыми директорами) в Советах директоров и Ревизионных комиссиях юриических лиц.

80% Независимая профессиональная экспертиза и совершенствование управления организаций государства, бизнеса и гражданского общества, в том числе интеллектуальная разведка, анализ и синтез информации, сценарное моделирование, а также развитие кадрового потенциала.

Организации-потребители профессиональных услуг Консорциума "Технологии высшего управления" с 2003 по 2020 год включительно

работы выполнены неоднократно - *
работы выполнены в 2018-2020 годах - **

Реализованы проекты для международных организаций

1. Программа развития ООН в России. *
2. Международный форум лидеров бизнеса (IBLF).
3. Программа TACIS Европейского союза. *

Реализованы проекты для органов власти различных уровней

1. Министерство экономического развития Российской Федерации. *
2. Федеральное агентство по управлению государственным имуществом. *
3. Министерство культуры Российской Федерации. *
4. Две области-субъекты Российской Федерации.
5. Орган законодательной власти Донецкой области.

Реализованы проекты для некоммерческих организаций

1. Всероссийская политическая партия.
2. Агентство социальной информации. *
3. Агентство стратегических инициатив. *
4. Ассоциация по защите прав инвесторов.
5. Российский союз промышленников и предпринимателей *,**

Образовательные усуги для ВУЗов

1. Отраслевой институт нефтегазовой отрасли.
2. Государственный институт сферы международных отношений.
3. Автономная некоммерческая организация высшего образования *

Работа в экспертных органах государства и бизнеса

1. Экспертно-консультативный совет Росимущества. *
2. Межведомственная комиссия по включению новых комплексных инвестиционных проектов в список комплексных инвестиционных проектов гражданской промышленности, субсидируемых Российской Федерацией. *
3. Межведомственная комиссия по отбору и мониторингу проектов по созданию станкоинструментальной продукции в рамках подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности». *
4. Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами Сбербанк. *
5. Рабочая группа "Культура и межцивилизационный диалог" Гражданского форума БРИКС
6. Рабочая группа раздела "Сохранение и охрана, использование и актуализация материального культурного наследия" проекта Стратегии государственной культурной политики Российской Федерации.
7. Рабочая группа раздела "Международная культурная деятельность" проекта Стратегии государственной культурной политики.
8. Экспертная группа Министерства экономического развития России по определению направлений международного сотрудничества в сфере публичной нефинансовой отчётности, в том числе по вопросам социальной ответственности и устойчивого развития, а также по вопросам повышения квалификации
9. Рабочая группа при Правительстве РФ по разработке показателей нефинансовой отчётности в соответствии с частью 2 статьи 5 Федерального закона «О публичной нефинансовой отчетности».
10. Рабочая группа Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации по экспертизе Долгосрочных программ развития и ключевых показателей эффективности в государственных корпорациях и акционерных обществах с участием государства в уставном капитале.
11. Комитет РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике. *
12. Совет РСПП по нефинансовой отчётности *,**.
13. Рейтинговый комитет РСПП. *,**

Работа профессиональными поверенными Российской Федерации и независимыми директорами в советах директоров акционерных обществ

1. Межведомcтвенный аналитический центр. *,**
2. Институт микроэкономики. *
3. Банк Российская финансовая корпорация. *
4. ЦентрТелеком. *
5. Волга Телеком. *
6. Алтайтелеком. *
7. Сибирьтелеком. *
8. Дальсвязь. *
9. Уралсвязьинформ. *
10. Чукоткасвязьинформ. *
11. Инпромлизинг. *
12. РАО Марс. *
13. Арктические морские инженерно-геологические экспедиции. *
14. Зейская ГЭС. *
15. Волгоградские магистральные сети. *
16. Астраханская управляющая энергетическая компания. *
17. Астраханская региональная генерирующая компания. *
18. Кировэлектросвязь. *
19. Курганэнерго *
20. Смоленскэнерго.
21. Смоленская управляющая энергетическая компания. *
22. Смоленская энергоремонтная компания. *
23. Электросвязь Ставропольского края. *
24. Электросвязь Ульяновской области. *
25. ГК-Электрокомплекс. *
26. Авиа Менеджмент Групп. *
27. Авиалинии Дагестана. *
28. Аэропорт Мурманск. *
29. Псковавиа. *
30. Аэропорт Элиста. *
31. Надымское авиапредприятие. *
32. Учебно-тренировочный центр гражданской авиации. *
33. Межрегиональный специализированный почтовый центр. *
34. Научно-производственное объединение Икар. *
35. Научно-исследовательский институт Звезда. *
36. Российские газеты. *

Работа професиональными поверенными Российской Федерации в ревизионных комиссиях акционерных обществ

1. АО "ГЛОНАСС" - оператор государственной автоматизированной информационной системы ЭРА-ГЛОНАСС (Распоряжение Правительства Российской Федерации №834-р от 01.04.2020 г. о включении в РК).**
2. ПАО "Транснефть" - крупнейшая в мире трубопроводная компания (Распоряжение Правительства Российской Федерации №905-р от 06.04.2020 г. о включении в РК). **

Реализованы проекты для государственных и частных компаний

1. Компания-лидер газовой отрасли Российской Федерации. *
2. Крупный акционерный коммерческий банк.
3. Региональный оператор водоснабжения и водоотведения.
4. Две территориальные генерирующие компании.
5. Промышленная инвестиционная компания.
6. Электрораспределительная сетевая компания. *
7. Многопрофильная промышленная группа.
8. Федеральная гидрогенерирующая компания. *,**
9. Группа компаний финансового сектора России. *,**
10. Федеральная электроэнергетическая компания.
11. Региональная нефтегазовая компания. *
12. Международная нефтегазовая компания. *,**
13.Компания пивоваренной отрасли.
14. Компания-лидер нефтегазовой отрасли *
15. Интегрированный завод по производству стали. *,**
16. Российское отделение иностранной фармацевтической компании.
17. Нефтехимическая компания. *,**
18. Горно-металлургическая компания. *
19. Российское агенство-партнёр международной кадровой корпорации.м 20. Крупнейшая интегрированная нефтехимическая компания России. *,**
21. Организация независимой экспертизы управления противодействием коррупции и рейтинга. *,**
22. Компании Государственной корпорации "Росатом". *,**
23. Российский телекоммуникационный оператор. *,**
24. Международная компания нефтегазовой отрасли с участием Российской Федерации в капитале. *,**
25. Дочерняя компания Государственной корпорации "Ростех". **
26. Дочерняя компания Государственной корпорации "Роскосмос". **
27. Одна из крупнейших российских нефтяных компаний, вертикально-интегрированный холдинг. *,**
28. Телекоммуникационная компания с государственным участием в капитале. *,**
29. Российская нефтегазовая группа компаний, действующая в 28 странах. **
30. Крупнейший энергетический холдинг Российской Федерации. *,**
31. Группа компаний-операторов российских энергосетей - одна из крупнейших электросетевых компаний в мире. *,**
32. Группа горно-металлургических компаний - глобальный игрок на рынке железной руды. *,**
33. Крупная нефтехимическая компания. *,**
34. Российское отделение международной телекоммуникационной компании. **
35. Крупнейший российский провайдер цифровых услуг и сервисов. **
36. Российская телекоммуникационная компания, оказывающая услуги в России и странах СНГ. *,**
37. Нефтегазовая компания с участием Российской Федерации. *,**
38. Крупнейшая компания транспортной отрасли Российской Федерации. *,**
39. Вертикально интегрированная группа металлургических и горнодобывающих компаний, действующая в восьми странах *,**
40. Группа компаний финансового сектора Российской Федерации. *,**
41. Региональная компания нефтегазодобычи, переработки, продажи топлива и сервисных услуг. *,**
42. Государственная вертикально итегрированная нефтяная компания. *,**
43. Российская вертикально интегрированная сталелитейная и горнодобывающая компания. *,**
44. Группа аффилированных в России компаний международной корпорации. *,**
45. Компания из числа лидеров химической промышленности России. **
46. Крупнейшая в мире трубопроводная компания **
47. Универсальный коммерческий банк c государственным участием - финансовый конгломерат. **
48. Государственная нефтяная компания, реализующая проекты в различных регионах мира. *,**
49. Государственная корпорация развития *,**

Запросить дополнительную информацию

info@goodwill-governance.ru

технологии-высшего-управления.рф

ЦЕННОСТЬ - ДОБРОКАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДИКИ, ВЫСОКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ, ИЗМЕРЯЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ УСПЕШНОСТИ

info@goodwill-governance.ru

Ключевые ресурсы добавленной ценности профессиональных услуг Консорциума "Технологии высшего управления"

Интеллектуальная разведка - получение, анализ и синтез информации, в том числе анализ коньюктуры, позиций и интересов субьектов воздействия, рисков (в том числе коррупции) и возможностей, а также долгосрочное сценарное моделирование для принятия информированных и обоснованных решений органами управления.

Синтез естественных и гуманитарных наук в части детерминиции мотивации и поведения людей - развитие психических и соматических ресурсов целевых групп с учётом генетически обусловленных и социокультурных кодов, совокупно детерминирующих мотивацию и поведение.

Инициирование и поддержка каналов доведения когнитивных установок/основ принятия решений до субъектов воздействия - формирование культурных, политических и экономических предпочтения целевых групп, фиксация разрыва устаревших схем деятельности, актуализация перехода к новым схемам деятельности и их поддержка.

Инициирование и поддержка межкультурного взаимодействия субъектных национальных, конфессиональных, этнических и иных социальных, в том числе производственных, групп.

Инициирование и поддержка систем принятия и реализации решений, основанных на настройке параметров управления и его регуляторов соразмерно синергетическому сценарному прогнозированию и непрерывной обратной связи.

Инициирование и поддержка систем принятия и реализации коллегиальных решений на основе интегрированного управления человеческим, интеллектуальным, финансовым, производственным, природным и социальным ресурсами.

Воспроизводство экстраординарной добавленной ценности, в том числе гудвилла, через внедрение технологий высшего управления, развитие кадрового потенциала, знаний, инноваций и взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Примеры оценки выполненных работ

"Эксперты содействовали развитию кадрового потенциала ведомства проведением высокооэффективного курса освоения государственными служащими специальных навыков управления".

"Полученные экспертные рекомендации используются нашей компанией для снижения рисков и повышения привлекательности для инвесторов и деловых партнёров".

"Еженедельная программа «Час знаний» стала самой востребованной в системе мотивации и развития кадрового потенциала ведомства".

"Следуя переданным нам рекомендациям, основанным на положениях действующего российского законодательства, мы получили возможность развивать нашу комплаенс-программу, сделать её эффективнее, а также упрочить высокую репутацию компании в деловом сообществе".

"Подготовленные рабочей группой заключения были направлены в компании с государственным участием в капитале, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти и Правительство Российской Федерации для учёта при доработке долгосрочных программ развития и ключевых показателей эффективности".

"We would like to express our appreciation for your contribution to the just concluded International Forum “Surmounting Middle Income Trap – China in the next decade” held in Haikou, Hainan, P.R. China. It is our belief that your continuous support and contributions are valuable to our research efforts and Chaina’s reform process".

"Независимая экспертиза помогает нам непрерывно развивать управление этикой бизнеса, комплаенсом и устойчивым развитием в соответствии с растущими требованиями стратегических инвесторов".

"Внедрили 100% полученных экспертных рекомендаций по совершенствованию управления".

"Мы не ошиблись в выборе поставщика экспертизы и консультирования по развитию управления".

"Хорошо развитая компетентность глубокого анализа и синтеза информации экспертов позволила нам увидеть потенциал развития - дополнительные возможности повышения эффективности управления материальными и нематериальными активами".

"Благодарность Федерального агентства по управлению государственным имуществом за активное участие в работе Экспертно-консультативного совета при Росимуществе в разработке предложений по повышению эффективности мотивации федеральных государственных служащих и проведение лекций по специальным навыкам управления".

"Выражаем благодарность руководству и экспертам, участвовавшим в проведении независимого аудита, за объективность и высокий профессионализм, проявленный при анализе антикоррупционной политики нашей компании, подготовке отчёта и ценных рекомендаций по дальнейшему совершенствованию антикоррупционного управления".

"Компетентность экспертов, осуществлявших проверку, и детальное рассмотрение антикоррупционной деятельности Общества позволили не только пройти процедуру внешнего аудита и подтвердить соответствие действующих мер российскому законодательству, но и подготовить ряд рекомендаций для дальнейшего качественного развития антикоррупционной системы".

"Сотрудничество с экспертами дало возможность объективно и беспристрастно оценить систему менеджмента противодействия коррупции в целом и получить подтверждение применения лучших стандартов по предупреждению и противодействию коррупции".

"Рекомендации экспертов по повышению эффективности систем внутреннего контроля и управления рисками в области предупреждения и противодействия коррупции будут способствовать совершенствованию антикоррупционной политики компании, её развитию и капитализации".

Запросить дополнительную информацию

info@goodwill-governance.ru

технологии-высшего-управления.рф

КОНТАКТЫ - РОССИЯ, МОСКВА, INFO@GOODWILL-GOVERNANCE.RU

info@goodwill-governance.ru

Запрос информации / Information request

goodwill-governance.ru

MAIN - IMPROVING GOVERNANCE ABREAST OF GLOBAL TRANSFORMATION

info@goodwill-governance.ru

The Governance Technologies Consortium provides professioanal services improving public and corporate governance in the context of aggravating risks, hybrid war, technocracy, fragmentation, uncertainty and change

Open source intelligence, acquisition, verification, comparative analysis and synthesis of information alongside with long term prognostic modelling towards governance decision-making (preemptive governance).

Initiation and support of decision-making based on genetically determined and sociocultural coding which determines people's motivation and behavior within target social groups (cognitive governance).

Initiation and support of channels conveying cognitive decision-making determinants to target social groups - formation of cultural, political, economic and environmental preferences (informational governance).

Initiation and support of life-scheme evolution - fixing the rapture of old life-schemes, actualization of new life-schemes and support of transition of target social groups to new life-schemes (reflexive governance).

Initiation and support of decision-making and implementation towards efficient investment in public and private sectors (corporate governance).

Integrated risk governance and internal control system.

ESG - governance of sustainable social, economic and environmental development in line with the UN SDGs.

Anti-corruption governance in line with applicable laws and standards.

Human resource development - expert and process consulting and special skills training.

Request additional information

info@goodwill-governance.ru